Для любого нового предприятия важно наладить управление в области закупки материалов, сырья и комплектующих. Правильный выбор поставщика является важной предпосылкой успешной деятельности предприятия. Это влечет за собой снижение затрат, повышении эффективности закупочной логистики и обеспечении для промышленных предприятий конкурентных преимуществ и устойчивостью на рынке.
Важность выбора поставщика для компании заключается не в том, что на рынке работает множество поставщиков однородных материальных ресурсов, а преимущественно в том, что поставщик должен являться для предприятия надежным партнером в реализации логистической стратегии.
Процесс поиска поставщика состоит из трех этапов:
- Поиск подходящих поставщиков. На этом этапе проводится анализ рынка поставщиков, изучение рекламы, просмотр интернет портала https://yopt.org/postavshiki, посещение различных выставок.
- Анализ подходящих поставщиков. Тут составляется список потенциальных поставщиков для каждого ассортимента затем с помощью специальных критериев выбираются те, которые лучше удовлетворяют потребности.
- Оценка работы с поставщиками. Она проводится как на стадии поиска поставщиков, так и в процессе сотрудничества с ними. Оценка проводится после просмотра эффективности управления закупками и постоянному контролю выполнения договора с поставщиком.
Однако, приведенный процесс не совершенен и его наиболее типичными проблемами являются:
- непрозрачная процедура отбора поставщика;
- субъективность принятия решения;
- отсутствие конкурентной среды через неизменность перечня поставщиков, большинство из которых — посредники.
Непрозрачные процедуры выбора поставщика могут привести к увеличению закупочных цен. Лучшими способами для преодоления этой проблемы является проведение конкурса и закупка материалов и сырья на электронных торгах. Несмотря на то, что проведение конкурса довольно сложный процесс, он дает значительные результаты. Например, цены на сырье снижаются на 10-15%, а иногда и до 40%.
Как видно из статьи, для предприятия очень важно выбрать хорошего поставщика. Именно выбор поставщика сыграет ключевую роль в работе вашего предприятия или бизнеса. При правильном подходе в выборе поставщика, вы не сталкнетесь с проблемами в будущем.